新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓2020年的開始讓很多企業(yè)走下坡路，疫情沖擊著電商行業(yè)讓電商受到了嚴重的威脅，具體包括資金、物流、購買力等方方面面。 也有人說，有危便有機 。該如何困境中前行？

1.多元化發(fā)展

  疫情讓電商平臺朝著更加多元化的方向進行發(fā)展。首先就電商購物平臺來看，醫(yī)藥電商可以說是受疫情影響最大的行業(yè)，在2020年2月的銷量超過了2019年雙十一的兩倍。受新冠肺炎影響，讓消費者在恐慌之下開始“囤藥”的行為，因為周邊藥店供應有限，所以消費者的購買方式和途徑由線下向線上轉移。

2.數(shù)字化轉型

  原本制約經(jīng)濟發(fā)展的新冠病毒，卻讓醫(yī)藥電商又重新“熱鬧”起來。阿里健康先后在淘寶和支付寶推出“買藥不出門”服務，該服務上線不到三天，頁面累計訪問用戶就接近300萬。諸如此類的還有美團的無接觸配送服務等，這凸顯了數(shù)字化轉型，以及電子商務的便民性。

3直播帶貨

  疫情同樣加速了電商直播平臺的發(fā)展。雖然線下實體店遭受到重大打擊，但也有很多商家轉戰(zhàn)淘寶京東等電商平臺或者直播平臺進行銷售。在直播電商的帶動下，休閑食品行業(yè)快速增長。

4運輸問題

  很多城市的陸路、空路、海上運輸路線都受到了限制，較多物流運輸勢必會受到影響，送貨時間延長。疫情不僅影響運輸也會影響生產(chǎn)，造成其他城市和其有合作關系的企業(yè)可能會面臨原材料或者半成品空缺的情況，導致供應鏈的斷裂，影響工廠的生產(chǎn)供應，最后出現(xiàn)產(chǎn)量不足和延期交貨等實際情況。

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